【楊瑪利、楊方儒】
若從數據指標上來看，台灣近幾年來投入創新的成果，是看得到好成績的。
在台灣內部，向經濟部智慧財產局申請專利的總件數，2005年達7萬9437件，比起十年前、1996年時4萬7055件，成長近七成。
尤其最近四年，成長幅度最快，平均年增率近10％。
在美國這個世界上專利戰爭的主戰場，台灣得到的專利數在1996年僅排名第七，2000年後已躍居全球第四，僅次美國本土、日本和德國。在2004年，台灣人在美獲准專利件數達7376件，較2003年提升近四成，如果除以人口，台灣已經是僅次於美國的專利大國。
美國之外，台灣人也熱衷到日本、歐洲這兩個世界上第二、第三大專利戰場上角力。台灣人每年向日本特許廳申請件數超過三千項，次於美國、德國、南韓與荷蘭，位居第五。歐洲部分也緩步成長，在亞洲國家中則僅次於日本與南韓。
從本島到海外，這些飛躍成長的專利數量，背後代表的是台灣人對研發新技術、改良舊產品、創新新式樣、設計新功能等，投入的資源與努力是愈來愈多了。
這些努力，其實從個人到企業，都看得到深刻痕跡。
「發明」外交，揚威國際
台灣不知道從什麼時候開始，各地竟快速出現了六個發明人相關的協會，光是得過發明獎項、取得專利核准的正式會員，人數就超過一千人，每年專利申請案約一萬件，占本國人專利申請案件兩成（法人申請為八成）。平均一位發明人一年提出10件專利申請。
這些活躍旺盛的發明欲，不僅是台灣創新經濟的表徵，更遠征國際，在瑞士日內瓦、德國紐倫堡、美國匹茲堡等發明大展，一再揚威。
以2005年的第五十七屆紐倫堡發明展來說，台灣代表團得到七金、六銀、十銅，29件參賽作品中有23件得獎，得獎比例歷年最高，甚至比起日、韓都來得風光。
「這對國家形象，是一大提升，」經濟部智慧財產局局長蔡練生強調，各個發明展有來自世界三十多個國家的隊伍參賽，並受不少國際媒體注目，台灣發明人屢屢為國爭光，是「發明外交」一大貢獻。
鴻海方程式 專利＝獲利
不只是個人，大型科技企業更是台灣專利排行榜上的常勝軍。為了在激烈選角的國際科技舞台上，爭取粉墨亮相的機會，每年數十億規模的研發經費，已是必備的胭脂水粉。
喊出挑戰「兩兆」集團營收的電子一哥鴻海，就將「專利＝獲利」的創新方程式，發揮得淋漓盡致。鴻海去年在台提出專利申請件數達到1886件，獲准則為1018件，連續第三年蟬聯台灣年度專利申請及獲准雙料冠軍。
同時，鴻海去年EPS衝高至9.5元，集團市值達1.5兆，與台塑集團相提並論。鴻海董事長郭台銘從無到有創業僅三十三年，比經營之神王永慶少花了二十年光陰。「一再超越，來自創新！」郭台銘就在他個人著名的「郭語錄」中，如此訓示集團員工。
瀚宇彩晶轉投資的瀚斯寶麗（Hannspree），則衝進專利獲准排行榜第五名，靠的則是推陳出新的新式樣專利，多達284件。
近兩年來，彩晶為了銷售生產的小尺寸液晶螢幕，動了創意，取得美國迪斯尼與NBA（美國職籃）、NFL（美式足球）等運動組織授權，設計出一款款花樣炫目的液晶電視。一個個長得像薯條、漢堡、籃球、米老鼠等的電視機，更在2005年底，成為台灣唯一入選美國《TIME》（時代雜誌）的年度最酷創新發明。
若從數據指標上來看，台灣近幾年來投入創新的成果，是看得到好成績的。
在台灣內部，向經濟部智慧財產局申請專利的總件數，2005年達7萬9437件，比起十年前、1996年時4萬7055件，成長近七成。
尤其最近四年，成長幅度最快，平均年增率近10％。
在美國這個世界上專利戰爭的主戰場，台灣得到的專利數在1996年僅排名第七，2000年後已躍居全球第四，僅次美國本土、日本和德國。在2004年，台灣人在美獲准專利件數達7376件，較2003年提升近四成，如果除以人口，台灣已經是僅次於美國的專利大國。
美國之外，台灣人也熱衷到日本、歐洲這兩個世界上第二、第三大專利戰場上角力。台灣人每年向日本特許廳申請件數超過三千項，次於美國、德國、南韓與荷蘭，位居第五。歐洲部分也緩步成長，在亞洲國家中則僅次於日本與南韓。
從本島到海外，這些飛躍成長的專利數量，背後代表的是台灣人對研發新技術、改良舊產品、創新新式樣、設計新功能等，投入的資源與努力是愈來愈多了。
這些努力，其實從個人到企業，都看得到深刻痕跡。
「發明」外交，揚威國際
台灣不知道從什麼時候開始，各地竟快速出現了六個發明人相關的協會，光是得過發明獎項、取得專利核准的正式會員，人數就超過一千人，每年專利申請案約一萬件，占本國人專利申請案件兩成（法人申請為八成）。平均一位發明人一年提出10件專利申請。
這些活躍旺盛的發明欲，不僅是台灣創新經濟的表徵，更遠征國際，在瑞士日內瓦、德國紐倫堡、美國匹茲堡等發明大展，一再揚威。
以2005年的第五十七屆紐倫堡發明展來說，台灣代表團得到七金、六銀、十銅，29件參賽作品中有23件得獎，得獎比例歷年最高，甚至比起日、韓都來得風光。
「這對國家形象，是一大提升，」經濟部智慧財產局局長蔡練生強調，各個發明展有來自世界三十多個國家的隊伍參賽，並受不少國際媒體注目，台灣發明人屢屢為國爭光，是「發明外交」一大貢獻。
鴻海方程式 專利＝獲利
不只是個人，大型科技企業更是台灣專利排行榜上的常勝軍。為了在激烈選角的國際科技舞台上，爭取粉墨亮相的機會，每年數十億規模的研發經費，已是必備的胭脂水粉。
喊出挑戰「兩兆」集團營收的電子一哥鴻海，就將「專利＝獲利」的創新方程式，發揮得淋漓盡致。鴻海去年在台提出專利申請件數達到1886件，獲准則為1018件，連續第三年蟬聯台灣年度專利申請及獲准雙料冠軍。
同時，鴻海去年EPS衝高至9.5元，集團市值達1.5兆，與台塑集團相提並論。鴻海董事長郭台銘從無到有創業僅三十三年，比經營之神王永慶少花了二十年光陰。「一再超越，來自創新！」郭台銘就在他個人著名的「郭語錄」中，如此訓示集團員工。
瀚宇彩晶轉投資的瀚斯寶麗（Hannspree），則衝進專利獲准排行榜第五名，靠的則是推陳出新的新式樣專利，多達284件。
近兩年來，彩晶為了銷售生產的小尺寸液晶螢幕，動了創意，取得美國迪斯尼與NBA（美國職籃）、NFL（美式足球）等運動組織授權，設計出一款款花樣炫目的液晶電視。一個個長得像薯條、漢堡、籃球、米老鼠等的電視機，更在2005年底，成為台灣唯一入選美國《TIME》（時代雜誌）的年度最酷創新發明。
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